デザイナーのための建築事業収支計画

今、建築として何が求められているかを的確に把握し、建築事業企画を具体化し、建物の用途、規模、資金、利回り、税金等を具体的な数値としてとらえることにより、初めて建築の形が現れてくる。航海に必要な羅針盤のように、具体的な数値を指針とすることは、建築計画の方向を誤らず、安全に所期の目的に到達できる。事業の総体を把握し、それによって事業主の信頼を得て建築事業を推進し、実践するための実務書。

■目次

・I　事業計画編

1　事業収支のガイドライン

事業収支の概算計算　5分でできる計算法／事業収支の計算例とその応用　六つの計画事例から実態数値をつかもう

2　安全な事業のために

危険な事業とは　陥りやすい計画／リスク回避を　専門家の役割と責任

3　事業を方向付けるキーポイント

事業主の実態把握　隠された内面を見逃すな／事業の目的を見定める　収益と節税のいずれか／立地の判断　客観的に評価する

・II　ケーススタディー編

1　実施作業の前提条件

建物の用途はよいか　チェックリストで再確認／収支計算に必要な前提条件　建物の寿命と収入支出の確認

2　事業収支計画書

計算書の仕組み　実際の計算はこうする／事業収支計画事例　具体例でケーススタディ

・付録　事業企画書のつくり方