施設参謀　建設リスクを経営資源に変えるコンサルティング

未来へと繋ぐ建設を生みだすために、山下ＰＭＣが考える7つの戦略とは何か？　現在の建設業界の事例をふまえて、これからの日本におけるプロジェクト・マネージメント、プロデューサーとしての姿を考える。

■目次

・とある東証一部上場メーカーの悩み

・第1章　施設建築の参謀として

　事業主が求める「施設の参謀」、施設はイノベーションを生み出せるか

・第2章　施設戦略とは何か

　施設戦略への道程、事業戦略から施設戦略を導く

・第3章　施設参謀がつくる新しい「施設建設」

　建築関連図書を見直せ

　フロントローディングからコンカレントエンジニアリングへ

・第4章　山下ＰＭＣが手掛ける先進プロジェクト

　先進企業の施設づくり例（1）武田薬品工業の創薬を担う「湘南研究所」

　先進企業の施設づくり例（2) 矢崎グループ「ものづくりセンター」

・第5章　今こそ＂次世代産業モデル＂を！

　2020年に向けて動き出しているもの

　日本の未来をつくる七つの戦略

　課題解決を通して社会・経済を変革していく存在に