建築・都市のプロジェクトマネジメント　クリエイティブな企画と運営

多様化・複合化・国際化・横断化が進む建築・都市開発において、既存の社会資本を活かし、社会的な課題にも応えるマネジメントが求められている。都市生活の創造性を高めて事業性を上げる建築・都市をいかにつくるか。チームアップから、品質、デザイン、コスト、スケジュール、リスクのマネジメントまで、わかりやすく解説。

■目次

・はじめに

・1章　プロジェクトマネジメントの扉を開く

　　6つのキーワード

　　9つの領域

　　目的を見失わないこと

　　プロジェクトの組み立て方

　　プロジェクトマネジャーに必要なスキルと資質

　　合意形成は、賛成よりも納得を引き出す

　　解決の選択ではなく、創造するコミュニケーション

　　意外に簡単なお金のしくみ

　　遅れを出さないスケジュールの立て方

　　リスクは頻度とインパクトで決まる

　　品質はコストとのバランスで選択する

　　デザインマネジメントという10番目の領域

・2章　これからの建築・都市開発における価値の創造

　　クリエイティブ プロジェクトマネジメント

　　社会的価値：社会的課題に応える開発

　　経済的価値：事業性・収益性中心からの脱却

　　文化的価値：情報発信と交流のハブへ

・3章　プロジェクトマネジメントのスタートライン

　　プロジェクトマネジメントの業務の流れ

　　プロジェクトチームを編成する

・4章　魅力的で骨太なプロジェクトを企画する

　　プロジェクトは3本柱から始まる

　　基本理念：プロジェクトの太い幹を立てる

　　用途を複合するメリット

　　プロジェクト開発手法の選択

　　事業企画：組織とコストの基盤を整える

　　建築企画：新しい価値を生み共感を得る

・5章　柔軟に創造的にプロジェクトを運営する

　　戦略的な課題の解決

　　コストマネジメント

　　スケジュールマネジメント

　　リスクマネジメント

　　品質マネジメント

　　デザインマネジメント

・Beyond Boundary あとがきに代えて