スキーム図解 公民連携パークマネジメント

3方よしで「稼ぐ公園」のスキームがわかる

都市公園のコンセプトが多様化する中、民間の創意工夫を公園経営に導入する仕組みが注目を集めている。本書では、管理許可制度や負担付寄附などの公民連携の制度を活用し、行政予算の節約と収益施設の好循環、エリアの魅力向上を実現した「稼ぐ公園」の成功例を取り上げ、マネジメントのスキームや収支のありようを解剖する。

■目次

はじめに

CHAPTER 1　「稼ぐ」パークマネジメントとは

CHAPTER 2　園内施設の整備・運営

・CASE 1　上野恩賜公園　管理許可制度によるオープンカフェの運営

・CASE 2　中之島公園　設置許可制度を活用したレストランの整備・運営

・CASE 3　山下公園　コンビニ付きトイレの発想によるコストセンターからの脱却

・CASE 4　南池袋公園　地下占用料とカフェ収益による維持管理費の完全自給

・CASE 5　青葉の風テラス　地元企業体の経験を活かした公共施設での営利事業展開

・CASE 6　前橋公園〈るなぱあく〉　混合型の指定管理者制度で遊園地の利用者増を達成

・CASE 7　横浜公園・横浜スタジアム　45年前のコンセッション制度と球団・球場の一体経営

・CASE 8　万博記念公園・市立吹田サッカースタジアム　民間のイノベーションを引き出す性能発注

・CASE 9　宮城野原公園・楽天生命パーク宮城

・CASE 10　井の頭恩賜公園・三鷹の森ジブリ美術館

・CASE 11　豊砂公園　ショッピングモールの延長としての都市公園

・CASE 12　赤山歴史自然公園〈イイナパーク川口〉

CHAPTER 3｜都市公園全体のプロデュース

・CASE 1　大阪城公園　施設設備を伴う指定管理者制度「魅力向上事業」

・CASE 2　天王寺公園エントランスエリア〈てんしば〉

　　　　　 公園が地域ハブとなったエリアの価値向上

・CASE 3　稲毛海浜公園　まちづくりビジョンを要件とした事業提案の募集

・CHAPTER 4　公民連携手法の考え方と使い方

・CHAPTER 5　公園でつながるまちづくりへ

おわりに